有着百年历史的通用电气（GE）正在经历着一场“大地震”。这家企业在杰夫·伊梅尔特接替杰克·韦尔奇出任首席执行官后，掀起了一场大规模转变。
韦尔奇在GE担任首席执行官20年，是公认的商界传奇人物。十几年来，伊梅尔特都不可避免地在韦尔奇的影子下执掌GE。而步入新的互联网时代，如何改变韦尔奇式的GE，实现一场自我颠覆与变革，从中寻找企业的新出路，这一直是杰夫·伊梅尔特思索的问题。接班15年之后，伊梅尔特终于彻底抛弃了韦尔奇构建GE商业帝国的基础。他打算如何重建GE？
伊梅尔特治下的GE最明显的变化是，通用电气从1974年使用至今的总部搬到了“美国的雅典”波士顿。公司低价出售了冰箱和微波炉等家电制造业务。
通用电气家电业务始建于1907年，曾是全球最大家电制造商。冰箱、洗衣机、洗碗机……GE的家电对很多美国消费者而言，早已成为深入人心的一张“企业名片”。但是从这家百年企业发展战略上来说，出售家电业务却是一项明智之举。未来GE核心业务将是医疗、航空、石油天然气、发电和水处理、交通运输等领域。GE希望工业板块业务能够贡献其未来90%的利润。
同时，GE还在软件开发上投下重注，试图将设备和互联网连接起来，实现向工业互联网企业转型。GE判断，未来将是工业互联网的世界，那时机器与机器、机器与人连接在同一个网络里，相互连接、交流和控制。这种趋势被称为物联网。GE相信，商机就在“超大物联网”里。GE预测，工业互联网将为全球GDP增加10万亿~15万亿美元，相当于再造一个美国。
近年来，通用电气聘用了成百上千的软件开发人员，创立自己的运行系统，设计了几十种应用。把全球总部迁往波士顿，也是为了吸引更多的科技人才。在GE计划招聘的800名新员工中，有600名为数字产业的产品经理、设计师和研发人员。
通用计划下一步将其研发出的软件出售给“超大物联网”的其他制造商。伊梅尔特认为，通用电气将在2020年前与微软、IBM和甲骨文等一同跻身十大软件公司。物联网或许可以成就伊梅尔特自己的传奇。（何诗霏）
