目前HR遇到最头疼的问题莫过于：天天打电话邀约人才来面试，却迟迟未见人员到岗，团队不能完善，导致项目推进速度队下降。

对此，面试邀请怎么做才最有效果呢？

HR要摆正自己的态度

　　首先在邀约时HR要摆正自己的态度，是邀约，不是要求，语气不能太过强硬。

　　还要面带微笑，这样传递给求职者的声音才不会那么生硬，同时觉得你很重视他们。

重点突出公司和岗位的优势

　　其次是要用简单明了的语言介绍突出本公司或者说是本职位的关键优势，也就是能够吸引求职者的条件。

　　如果是符合应聘者心理需求的，应该都会去看看参加面试的。

　　要知道求职的心态

　　电话邀约必须了解求职者的内心，知道他需求什么，喜欢听什么，不喜欢听什么，还要必须了解这个人性格。

　　让他认可你这人，还有解决对陌生行业不了解，让他有自信能做好这个工作，有能力做。

学会分析人员未来报道的原因

第一，招聘渠道的选择；

第二，招聘官的言谈举止；

第三，招聘方式；

第四，招聘流程；

第五，录用通知。

以上分析完毕后可以得出具体原因，根据具体原因去改进，并重新开始操作。

打造一个好的平台

　　想要提高面试邀约率，就要打造一个好的平台，做一个让别人能看到未来的平台才行。

　　现在的人才看重的未来，找工作有三种：一种是解决温饱问题，一种是解决工作问题，一种是解决未来问题。

渠道选择很重要

　　现在有很多招聘渠道，网络，人才市场，报纸，微信等等，要选择最优的方式。

　　比如，你招聘美容师选择综合性网站，还不如直接选择专业性网站更对口，138美容人才网站就是一家做美容行业的招聘求职网站。

　　面试质量的好坏取决于公司对员工的重视度，能让员工体会到文化、规模、服务三方面的感官触碰。

　　而员工报到率的高低取决于：a、人岗匹配度；b、发展前景；c、面试质量的好坏。

　　从这些点出发，相信你能找到提升面试邀约率的方法。